AREA I Pemenuhan dan Reform – Zona Integritas

AREA I PEMENUHAN

1	Manajemen Perubahan
	i	Penyusunan Tim Kerja
		i.a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
		i.b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
	ii	Rencana Pembangunan Zona Integritas
		ii.a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
		ii.b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
		ii.c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
	iii	Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
		iii.a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
		iii.b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
		iii.c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
	iv	Perubahan pola pikir dan budaya kerja
		iv.a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
		iv.b. Sudah ditetapkan agen perubahan
		iv.c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
		iv.d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

AREA I REFORM

1	Manajemen Perubahan
	i	Komitmen dalam perubahan
		a. Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)
		– Isi Jumlah Agen Perubahan
		– Isi Jumlah Perubahan yang dibuat
		b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen
	ii	Komitmen Pimpinan
		a. Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan
	iii	Membangun Budaya Kerja
		a. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari